“走出去+引进来”正在双向驱动医疗器械供应链国际化发展。在全球经济一体化发展及带量采购等医改政策不断深化的背景下，国际化发展战略将加速布局。未来将有更多具有实力的本土医疗器械企业和产品走出国门，同时更多跨国医疗器械企业入驻中国市场，扎根本土。 在国际形势多变的当下，面对国内外医疗器械市场需求的增长，我们需要立足全球视野，以创新开放的理念、国际化的思维，探寻发展本质，积极推动医疗器械供应链高质量新发展。在集中采购、医保支付变化的大背景下，医疗器械的生产、经营单位亟需调整策略。江苏输注类器械供应链供应

纵观一个企业的发展，无论是大到大型品牌，小到一个小作坊，一间办公室，都存在长板，还有一定的短板，那就是在后端的仓储和物流。仓储和物流由于事物繁杂琐碎，难成体系，往往占据着巨大的人力资源和资金成本。合作才会有共赢，把专业的事情交给专业人，专业的组织来做。比如仓储和物流，我们国家内的云仓体系以及非常健全，不光配备了专业的人才储备，还集成数字化管理，让货物随时可监督，用时灵活调度，可传统的仓储相比，云仓还可以根据不同的业态属性提供定制医疗器械产业链随着信息技术的不断发展与客户需求的快速变化，供应链上云成为大势所趋。

供应链管理的起点是需求预测，如果需求预测不准确，可能带来一系列“蝴蝶效应”，比如补货不及时、库存不足或积压、生产计划跟不上市场需求等等。所谓知己知彼百战不殆，要想打破转型屏障，企业必须了解一手的市场需求，需求计划升级可以说是一道关口 。传统模式下，医疗器械从生产厂商流通到医院，中间有多层经销商，生产厂商无法逐层管理，只能粗略地了解对一级经销商的出货量，运营管理非常被动。企业在做需求计划时，主要依靠人工统计，一般会根据历史销量数据、结合财务和市场情况来确定对一级经销商的出货计划，无法从市场需求端进行预测，得到的需求计划是片面和滞后的。而且，由于很多因素无法量化，导致预测准确率较低，通常只能预测到全国层面的数据 。

医疗器械其效用主要通过物理等方式获得，而非通过药理学、免疫学或者代谢的方式获得。 相较于发达国家的成熟市场，医疗器械临床和家庭渗透率均达到较高水平，新增需求主要来自技术更新带来的产品迭代、少数领域的创新产品，以及海外市场的需求增长。中国医疗器械市场仍然处于市场快速渗透阶段，未来医保覆盖面扩大、商业医疗补充保险的不断完善、各层级医疗机构的增长、进口替代加速、医疗创新技术、家用医疗器械普及都将成为我国医疗器械行业快速发展的重要驱动力。市场中有较大占比的中小型企业，市场较为分散，具有明显优势的头部规模化企业尚未形成。

药品监管部门还可以与其他部委，通过ＤＩ关联更多医疗器械的监管数据，推动卫健、医保、海关、公安等多部门的数据协同共享，形成部门联动机制。 从公众角度看，随着ＵＤＩ实施范围的扩大，国家药监局将开发移动端识读ＵＤＩ码的功能，公众可以随时查阅医疗器械产品信息，通过信息公开和数据共享，让消费者放心使用、明白消费，有效维护消费者合法权益，逐步形成社会共治格局。 ＵＤＩ是提升医疗器械行业信息化程度的重要工具，也是药监部门推动医疗器械智慧监管的抓手，它可以关联产业链、责任链相关数据，为推动医疗器械监管社会共治奠定坚实基础。未来更多具有实力的本土医疗器械企业和产品走出国门，同时更多跨国医疗器械企业入驻中国市场，扎根本土。天津一站式医疗器械供应链

长期以来，口腔种植领域收费不规范一直是民生痛点。江苏输注类器械供应链供应

加强技术资金投入推动全球医疗器械供应链创新化发展。创新是行业发展的主旋律，近年来全球各大企业对医疗器械的研发投入不断增强，一批创新型医疗器械相继涌现。我国医疗器械企业要逐步从“制造”转为“智造”，逐步实现进口替代，从标准的参与者逐步转为标准的制定者，打造品质产品。国内外企业创新化发展将共同推动全球医疗器械供应链高质量发展。 持续融合信息手段推动全球医疗器械供应链数智化发展。在高速发展的互联网浪潮下，全球医疗器械供应链数字化转型大势所趋。江苏输注类器械供应链供应

原华供应链是一家专注于医疗器械供应链物流管理的公司，致力于帮助医疗器械企业管理好生意的一站式解决方案提供商。在企业内部，原华拥有丰富的供应链管理经验，为企业客户提供先进、完善、专业的业务流程一体化解决方案；在公司外部，有着完善的物流管理系统开发经验，通过互联网渠道整合资源，提供更完善、更专业的供应链管理服务。公司依托“互联网+供应链”战略发展，专注为中小企业提供专业的互联网+企业信息化服务，包括企业采购管理、物流信息系统、智能仓库管理等，帮助企业实现商务流程自动化管理，降本增效从而提升企业竞争力。